安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)——安全幫
案例背景
中國(guó)電建水電八局在項(xiàng)目施工過程中
為了解決這些問題
解決方案
1.構(gòu)建綜合信息化項(xiàng)目管理工具：云邁基于極速搭平臺(tái)為其搭建了一個(gè)集知識(shí)庫、表單應(yīng)用
2.培訓(xùn)考試模塊：用于開展安全施工培訓(xùn)和考核工作
3.知識(shí)庫模塊：建立專門的知識(shí)庫
4.安全生產(chǎn)表單應(yīng)用：用于記錄安全檢查和隱患整改的結(jié)果
5.協(xié)作溝通：通過任務(wù)分配功能，將安全整改任務(wù)明確分配給相關(guān)責(zé)任人
案例應(yīng)用場(chǎng)景
在某水電站項(xiàng)目中
系統(tǒng)自動(dòng)記錄了違規(guī)的時(shí)間
整改團(tuán)隊(duì)按照整改計(jì)劃進(jìn)行工作，通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)上傳整改進(jìn)度和照片
管理人員通過系統(tǒng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，確保問題得到有效解決
。如果驗(yàn)收合格，該問題將被標(biāo)記為已解決；如果存在問題，將重新分配給整改團(tuán)隊(duì)進(jìn)行再次整改。同時(shí)，系統(tǒng)記錄了整個(gè)安全檢查和整改過程的數(shù)據(jù)，包括違規(guī)類型、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果等。這些數(shù)據(jù)被用于分析施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況和制定更為針對(duì)性的安全措施。
案例成果
中國(guó)電建水電八局通過安全幫 7*12小時(shí)服務(wù) 16項(xiàng)流程節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控進(jìn)度 完全掌握項(xiàng)目主權(quán) 確保項(xiàng)目可迭代開發(fā) 上班時(shí)間：09:00-19:00 長(zhǎng)沙市雨花區(qū)美的置業(yè)廣場(chǎng)2棟16樓 北京市昌平區(qū)騰訊眾創(chuàng)空間B座3層 上海市嘉定區(qū)阿克蘇路60弄15號(hào) 彭經(jīng)理 APP開發(fā) 微信小程序 其他小程序 公眾號(hào)開發(fā) 網(wǎng)站建設(shè) 電商系統(tǒng)開發(fā) 營(yíng)銷傳播 代運(yùn)營(yíng) 1-2萬 2-6萬 6-10萬 10萬以上 大型項(xiàng)目需要投標(biāo) 商業(yè)合作 商務(wù)合作 微信咨詢 企業(yè)微信咨詢 公眾號(hào) 關(guān)注公眾號(hào) 回到頂部
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