中國電建水電八局在項目施工過程中
,安全施工是一個至關(guān)重要的問題。然而,傳統(tǒng)的施工安全檢查和整改過程存在一些挑戰(zhàn)。首先,由于缺乏有效的信息管理工具,安全檢查和隱患整改的記錄和跟蹤變得困難,難以保證相關(guān)措施的有效執(zhí)行。其次,團隊成員在處理安全問題時,難以快速查找和引用相關(guān)的法律法規(guī),導致決策缺乏法規(guī)依據(jù),可能引發(fā)合規(guī)風險。此外,由于溝通不暢和信息不透明,團隊成員之間難以協(xié)同工作,影響安全整改的效率和效果為了解決這些問題
1.構(gòu)建綜合信息化項目管理工具:云邁基于極速搭平臺為其搭建了一個集知識庫
2.培訓考試模塊:用于開展安全施工培訓和考核工作,提供在線培訓課程
3.知識庫模塊:建立專門的知識庫
4.安全生產(chǎn)表單應用:用于記錄安全檢查和隱患整改的結(jié)果
5.協(xié)作溝通:通過任務分配功能,將安全整改任務明確分配給相關(guān)責任人
在某水電站項目中,施工現(xiàn)場的安全巡查員在使用綜合信息化項目管理工具進行日常的安全檢查時
系統(tǒng)自動記錄了違規(guī)的時間
整改團隊按照整改計劃進行工作
管理人員通過系統(tǒng)對整改結(jié)果進行驗收
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