中國(guó)電建水電八局在項(xiàng)目施工過(guò)程中,安全施工是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題
。然而,傳統(tǒng)的施工安全檢查和整改過(guò)程存在一些挑戰(zhàn)。首先,由于缺乏有效的信息管理工具,安全檢查和隱患整改的記錄和跟蹤變得困難,難以保證相關(guān)措施的有效執(zhí)行。其次,團(tuán)隊(duì)成員在處理安全問(wèn)題時(shí),難以快速查找和引用相關(guān)的法律法規(guī),導(dǎo)致決策缺乏法規(guī)依據(jù),可能引發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。此外,由于溝通不暢和信息不透明,團(tuán)隊(duì)成員之間難以協(xié)同工作,影響安全整改的效率和效果。為了解決這些問(wèn)題
,中國(guó)電建水電八局急需一個(gè)綜合信息化項(xiàng)目管理工具,以提高施工安全檢查和整改的效率和效果。1.構(gòu)建綜合信息化項(xiàng)目管理工具:云邁基于極速搭平臺(tái)為其搭建了一個(gè)集知識(shí)庫(kù)
、表單應(yīng)用、培訓(xùn)考試、和網(wǎng)盤(pán)存儲(chǔ)于一體的綜合信息化安全生產(chǎn)管理工具——安全幫2.培訓(xùn)考試模塊:用于開(kāi)展安全施工培訓(xùn)和考核工作
3.知識(shí)庫(kù)模塊:建立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)庫(kù),用于儲(chǔ)存和檢索施工安全相關(guān)的法律法規(guī)
4.安全生產(chǎn)表單應(yīng)用:用于記錄安全檢查和隱患整改的結(jié)果
,提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和分析功能,幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全問(wèn)題并采取相應(yīng)的整改措施,通過(guò)整改追蹤,確保整改措施的有效執(zhí)行。5.協(xié)作溝通:通過(guò)任務(wù)分配功能,將安全整改任務(wù)明確分配給相關(guān)責(zé)任人
,并設(shè)定完成期限,通過(guò)實(shí)時(shí)通訊功能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的及時(shí)溝通,共同解決安全問(wèn)題。在某水電站項(xiàng)目中,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查員在使用綜合信息化項(xiàng)目管理工具進(jìn)行日常的安全檢查時(shí)
,發(fā)現(xiàn)一名工人未佩戴安全帽。巡查員通過(guò)移動(dòng)設(shè)備記錄并上傳了現(xiàn)場(chǎng)照片和視頻作為證據(jù)。系統(tǒng)自動(dòng)記錄了違規(guī)的時(shí)間
、地點(diǎn)和詳細(xì)信息,并提示巡查員進(jìn)行整改通知的提交。整改負(fù)責(zé)人收到通知后,通過(guò)系統(tǒng)查看問(wèn)題詳情,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定整改計(jì)劃。整改負(fù)責(zé)人利用任務(wù)分配功能,將整改任務(wù)分解給具體的負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員整改團(tuán)隊(duì)按照整改計(jì)劃進(jìn)行工作,通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)上傳整改進(jìn)度和照片
管理人員通過(guò)系統(tǒng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收
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